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廠服定做加盟流程

作者:安徽快三   時間:11-05  點擊:
加盟流程

服裝加盟店地點評估    

除了特許加盟外,服裝加盟店都需要自己擁有店麵或承租店麵,所以加盟店必要的審查項目包括加盟店地點評估。開店的地點對經營成敗有決定性的影響,選地環境與連鎖受許人有密切的關係。加盟店的經營成敗,會影響到整個加盟係統的形象;加盟店的營運成功與否,加盟店地點是關鍵因素。所以,在正式簽約之前,一次或者多次到加盟店評估地點,是必要的措施。加盟店的店麵大多由連鎖受許人自己物色,特許人則提供針對公司商品市場區域內的專業調查和獲利評估,其中包括專業的商業區評估、各時段客流量的差異性、競爭對手狀況、消費者及人口分布與結構、消費客層、交通狀況、未來趨勢等。

    

審查受許人資金狀況及其他條件    

一個優良的店鋪必須考慮店鋪本身、地點、資金、商品、人員等五個條件。除了加盟店地點及受許人本人外,受許人財力及其他條件也必須一起考慮,但通常是以財務狀況為主。加盟時自然須交納一定金額的加盟金或權利金,之後有的企業則規定受許人每月固定繳月費(也有按營業額提成或直接供應原料),除了一般財務條件審核外,有時也包括貸款及周轉能力審核。

    

人力安排

國內受許人人員的安排與管理,除個別公司特殊外,大多由受許人自行負責,特許人隻負責招募的輔導及店員的培訓。    

以對加盟培訓最完備的cvs為例,特許人有定期為新員工、售貨,員及受許人的培訓,受許人大部分隻需配合特許人的培訓即可。    

一個合適的受許人,如果不能有效的聘用和管理全職、兼職人員,就無法將加盟店經營得很出色,所以雖然人力安排的能力不是第一要考慮的因素,但是大多有一套完整的人力安排程序,提供給受許人參考,並定期給予輔導。    

加盟店開張後,特許人會按經驗及商場實際的規劃,提出人數編製的建議,再與受許人溝通,產生全職及兼職的人員需求。對於尋找全職、兼職人員有困難的受許人,特許人除了給予輔導外,在新開店及重要促銷活動時,也會給予人員的協助或支援,但以初期為限;如果受許人一直找不到合適的員工,特許人可將已經建立的人力資源庫及人力招募渠道資料,提供給受許人參考。

    

資金的安排及應用    

受許人的財務與特許人是分開的,除了部分受許人的收入必須先匯回公司,再由公司入受許人賬戶中之外,受許人大多是獨立的財務個體。但是,特許人和受許人的利潤是息息關的,資金應用也是評估受許人的重要項目。特許人會提供所謂的財務收支計劃,提供受許人毛利保證、成本收益等各類財務資料。受許人是否具備足夠的創業資金十分重要,除此之外,也有借貸資金、融資等的輔導。加盟店正式開業或試營業對於櫃台、成本、會計作業的輔導及營業周轉資金的控製,特許人大多采取監督輔導的方式。在受許入資金不足時,即使特許人無法給予連鎖加盟融資,也會進行幫助輔導。

 


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